PetrolValves : Fabrication innovante et transformatrice

Cristiano Tortelli, PDG de PetrolValves, évoque le parcours de son entreprise vers l'amélioration continue et l'établissement de la norme sur le marché.

Dans le monde d'aujourd'hui, l'innovation est essentielle.

Sans adopter un état d'esprit proactif, les entreprises courent le risque de prendre du retard sur leurs concurrents et de connaître une stagnation ou un déclin. Pour PetrolValves, cela ne peut pas arriver.

"L'innovation est un élément important de notre développement continu, afin de suivre le rythme d'un environnement en évolution rapide et d'un niveau de compétitivité accru", explique Cristiano Tortelli, PDG de PetrolValves.

En effet, son entreprise est l'un des principaux fabricants mondiaux de vannes et d'actionneurs, spécialisée dans les solutions pour les industries du pétrole, du gaz et de l'énergie. Actif sur le marché depuis plus de 60 ans, PetrolValves couvre des milliers de projets d'ingénierie et d'installation dans le monde entier et a vendu plus d'un million d'unités au cours des 20 dernières années, fournissant des produits personnalisés, une ingénierie à valeur ajoutée et une large gamme de services tout en tirant parti d'un - approche stop-shop.

En tant que PDG de PetrolValves depuis 2018, Tortelli a plus de deux décennies d'expérience dans l'industrie et pense qu'il existe d'importantes opportunités pour la fabrication italienne.

"Avec le déploiement du plan de relance et du mécanisme de financement, je m'attends à ce que l'économie italienne connaisse un énorme coup de pouce", explique-t-il. "Cependant, nous opérons dans un environnement mondial et chaque pays ou bassin a sa propre dynamique que nous devons surveiller et harmoniser pour exploiter pleinement les opportunités qui pourraient se présenter.

"Avec la tendance à la hausse des coûts des matières premières, l'optimisation, l'achat groupé et le partenariat avec les fournisseurs seront nécessaires pour compenser l'exposition potentielle. Dans le même temps, toute bonne idée et innovation avec un esprit ouvert de collaboration sera nécessaire pour surmonter le traditionnel comment nous avons fait les choses collectivement ou adopté de nouveaux segments en développement comme le développement durable ou l'intelligence artificielle. C'est une époque passionnante et il y a de nombreuses opportunités à exploiter.

"Garder un œil ouvert sur ce qui bouge autour de nous à un rythme rapide aidera à repérer ce qui pourrait être injecté dans notre écosystème"

Avec plus de 60 ans d'histoire sur laquelle s'appuyer, PetrolValves ne se repose pas sur ses lauriers et cherche à se transformer constamment et à poursuivre une recherche continue. Alors que de nombreuses entreprises subissent une transformation numérique, PetrolValves reconnaît l'importance d'adopter les dernières tendances et de fonctionner avec une mentalité positive. En effet, dans un marché concurrentiel tel que les systèmes de flux, Tortelli comprend l'objectif de développer ou de mettre à jour les produits jusqu'à ce qu'ils se démarquent vraiment.

"Nous adoptons un réseau ouvert de partenaires à travers lequel nous apportons des technologies bien éprouvées ou précoces dans notre réalité, combinant l'expertise et les connaissances dans les systèmes de vannes avec de nouvelles façons de façonner les applications", explique-t-il. "Un exemple typique est notre technologie Brava, où nous avons tiré parti de technologies pétrolières et gazières éprouvées dans une manière unique de repenser un robinet à tournant sphérique monté sur tourillon."

PetrolValves a lancé un nouveau produit appelé Valve New Life qui a été développé pour remettre à neuf et mettre à niveau les vannes existantes qui permettent des investissements CAPEX allant jusqu'à 40 % pour améliorer les délais de remplacement et les réduire à zéro.

"En tirant parti des capacités d'ingénierie inverse de PetrolValves et de son expérience de fabrication éprouvée, il est possible de revitaliser toute vanne considérée en fin de vie", explique Tortelli. "Valve New Life peut être fournie avec notre vaste gamme de produits, y compris les actionneurs sous-marins et de surface, les vannes tout ou rien ainsi que les vannes à triple décalage et de contrôle fonctionnant dans tout type d'application et de service, ainsi que les vannes, les actionneurs et les systèmes de vannes fournis par un fabricant tiers.

"Nos équipes sont en mesure d'accorder des capacités opérationnelles entièrement sûres au produit Valve New Life, conformément à la qualité et à la fiabilité supérieures de tout produit PetrolValves. Les vannes du client qui ont atteint la fin de leur vie ou qui ne sont pas actuellement utilisées peuvent bénéficier d'un la réingénierie et la remise à neuf sont revitalisées dans le produit Valve New Life qui génère un coût total de possession durable avec un coût et une disponibilité de stock prévisibles. Valve New Life peut être livré sur le site d'un client, ou nous pouvons fournir un stockage de stock et une flotte complète de vannes programme de gestion pour surveiller la disponibilité à la demande d'un client."

Il y a trois ans, PetrolValves a lancé une nouvelle usine de 25 000 mètres carrés à Plaisance, en Italie, et a récemment introduit des bureaux et des locaux de fabrication en Arabie saoudite ainsi qu'un programme d'investissement continu au Kazakhstan, signalant son intention d'atteindre une croissance soutenue, tout en créant de la valeur. grâce à son programme de régionalisation.

« Il s'agit de soutenir et de développer la communauté locale qui, à son tour, soutient et développe nos activités mondiales grâce à la création d'emplois, à la formation, au transfert de technologie et au développement de la chaîne d'approvisionnement locale », explique Tortelli. "Dans la mesure du possible, nous recrutons notre main-d'œuvre dans la communauté ou le pays où nous sommes basés. Indépendamment du fait que le contenu local soit imposé par les pays dans lesquels nous opérons, PetrolValves adopte la même approche dans le monde entier car nous reconnaissons les avantages qu'il apporte au local communautés, nos employés et, en fin de compte, nos clients. »

Aujourd'hui, la plupart des organisations cherchent à adopter des opérations plus écologiques. La durabilité est devenue un domaine d'intérêt important à mesure que les entreprises adoptent une approche plus respectueuse de l'environnement, sans compromettre la qualité qui fait leur succès. Pour Tortelli, il se divise en deux grands domaines.

"L'un est lié à l'optimisation des activités, par le biais de la qualité allégée et totale, afin de minimiser les déchets et les inefficacités, ce qui aura un impact positif sur la consommation d'énergie et l'utilisation des matières premières", déclare Tortelli.

« Parallèlement, renforcer l'innovation dans une logique de réseau ouvert avec des partenaires, permettra d'identifier des configurations et des solutions ou des services qui permettront, par exemple, de prolonger la durée de vie des actifs existants, en évitant le remplacement et par conséquent l'énergie et les matières premières nécessaires à la fabrication d'un remplacement.

"C'est particulièrement excitant dans l'environnement actuel, car cela contribuera à représenter un impact positif net sur l'environnement tout en aidant nos clients."

L'introduction de nouvelles technologies dans les opérations quotidiennes apporte avec elle une efficacité accrue et des opportunités infinies. Cependant, il n'y a aucun avantage à tirer parti de la technologie pour la technologie et Tortelli comprend que l'adoption des bonnes solutions qui généreront de la valeur à long terme est la clé.

"Je vois des techniques de fabrication avancées se mettre en place dans notre monde, ainsi qu'une pleine exploitation des opportunités numériques, soit pour optimiser les processus de production et minimiser les impacts environnementaux, soit pour débloquer des problèmes bien connus", explique Tortelli. "Garder un œil ouvert sur ce qui se déplace autour de nous à un rythme rapide aidera à repérer ce qui pourrait être injecté dans notre écosystème, en travaillant en collaboration avec des partenaires et des fournisseurs pour développer le bon écosystème."

"La qualité et la rapidité seront déterminantes pour maintenir et sécuriser les relations avec les clients, tout en maintenant une relation qui évoluera vers un partenariat"

PetrolValves fonctionne avec une chaîne d'approvisionnement robuste afin d'obtenir un succès à long terme sur le terrain. Outre les fournisseurs impliqués dans la prestation de services, les principaux groupes de fournisseurs de l'entreprise sont utilisés pour produire des pièces moulées et des pièces forgées ainsi que pour développer des relations avec ceux qui fournissent des revêtements de soudure et des procédés spéciaux et de l'usinage mécanique.

"Ces entreprises sont principalement basées à proximité des usines de PetrolValves, et nous les définissons comme des partenaires d'une 'usine étendue'", nous dit Tortelli.

Le concept d'usine étendue est la clé du succès de PetrolValves et il est basé sur des KPI de performance et sur la solidité financière et la volonté de faire partie intégrante du processus de production.

"Récemment, avec SACE, une société par actions du groupe public italien Cassa Depositi e Prestiti, spécialisée dans le secteur de l'assurance et de la finance, nous avons développé un outil Web d'usine inversée pour assurer le flux de trésorerie aux fournisseurs liés aux paiements à payer. factures où les fournisseurs peuvent décider des conditions de paiement avec une grande flexibilité », explique-t-il. "Nous développons également un WMS (Warehouse Management System) pour intégrer pleinement les fournisseurs dans le processus de production, avec une optimisation des transports et une gestion des stocks."

Pour l'avenir, Tortelli est optimiste quant à l'avenir de PetrolValves et sait clairement à quoi il s'attend pour les prochaines années.

"La qualité et la rapidité seront essentielles pour maintenir et sécuriser les relations avec les clients, tout en maintenant une relation qui évoluera vers un partenariat", explique-t-il.

"La capacité de servir les clients localement de manière rapide et opportune et de faire partie simultanément d'un réseau mondial sera essentielle pour capitaliser et saisir les opportunités.

La technologie, le lean et l'amélioration continue seront nécessaires pour maintenir la compétitivité, car l'optimisation des coûts et la réduction des délais seront les facteurs clés de succès dans un espace de marché difficile."